최고의 팀장은 직원들을 한계상황으로 내몬다.
잡기 2009/09/11 14:59 퍼옴: http://parkpd.egloos.com/1947651
최악의 리더는 팀원들에게 매일 얕은 물에서 발차기만 하도록 놔두는 사람이다.
물론 처음 얼마 동안은 재미있을 수 있다. 그러나 결국은 싫증을 내게 된다.
그러는 동안 경쟁사 직원들은 깊은 바다에서 수영하는 법을 익혀
멀리까지 헤엄쳐 갈 수 있는 실력을 갖추게 될 것이다. (159p)
데이비드 프리맨틀 지음, 조자현 옮김
'이런 팀장 1명이 회사를 먹여 살린다 - 팀장과 CEO의 리더십 실천 노트' 중에서 (예인(플루토북))
----
그동안 나도 얕은 물에서 발차기하도록 하는 팀장이었던 것 같다. 인간적으로는 이것이 바람직하겠지만, 일적으로는 팀원들에게 도전을 주어야 하는 것 같다. 앞으로는 이 부분을 좀 더 고민해 보도록 하자. 근데 그날이 오늘은 아니다. -_-;;;
최악의 리더는 팀원들에게 매일 얕은 물에서 발차기만 하도록 놔두는 사람이다.
물론 처음 얼마 동안은 재미있을 수 있다. 그러나 결국은 싫증을 내게 된다.
그러는 동안 경쟁사 직원들은 깊은 바다에서 수영하는 법을 익혀
멀리까지 헤엄쳐 갈 수 있는 실력을 갖추게 될 것이다. (159p)
데이비드 프리맨틀 지음, 조자현 옮김
'이런 팀장 1명이 회사를 먹여 살린다 - 팀장과 CEO의 리더십 실천 노트' 중에서 (예인(플루토북))
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그동안 나도 얕은 물에서 발차기하도록 하는 팀장이었던 것 같다. 인간적으로는 이것이 바람직하겠지만, 일적으로는 팀원들에게 도전을 주어야 하는 것 같다. 앞으로는 이 부분을 좀 더 고민해 보도록 하자. 근데 그날이 오늘은 아니다. -_-;;;
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